La Inteligencia del Cuerpo en el Coaching

Solicita Información
  • Duración: 16 horas.
  • Fecha: Ver calendario de actividades. Si estás interesado ponte en contacto con nosotros.
  • Documentación: Se hará entrega de documentación.
  • Certificación: Diploma acreditativo.
  • Destinatarios: Está dirigido a coaches, terapeutas, formadores, educadores, maestros, profesores, y cualquier persona que quiera desarrollarse en un sentido holístico.
  • Número de participantes: Grupos formados por un mínimo de 12 y un máximo de 30 personas.

La inteligencia del cuerpo en el coaching

La emoción no la puede callar el cuerpo, ni el pensamiento. Ninguno de los tres aspectos del Ser (Mente, Cuerpo y Emoción) pueden existir sin los otros dos. Estas tres dimensiones se influyen mutuamente. Y como se sabe, en coaching esto abre la posibilidad de utilizar cualquiera de ellos para modificar a los otros dos.

En este taller trabajamos la vía de entrada para el cambio de mente y emoción a través del cuerpo.

Se suele dar muy poca importancia a la parte corporal, a lo que nuestro cuerpo comunica y a la valiosa herramienta que es. Es por ello por lo que, debemos emplear el cuerpo en la preparación del coach y del coachee en procesos de cambio o de transformación. En suma, debemos incluir el cuerpo, como lugar donde residen las emociones, y sumar la mente en nuestro trabajo, para obtener óptimos resultados.

Por ello, proponemos utilizar el cuerpo como la herramienta primera, por ejemplo para, conseguir modificar un estado de ánimo con el fin de enriquecer los sentimientos, así como para sustituir las creencias limitantes, entre muchos otros.

Objetivos

Mediante este curso los participantes aprenderán a:

El Coach:

  • Integrar los dominios corporal y emocional en el acompañamiento a tu coachee, reconociendo y gestionando estos dominios.
  • Aumentar tu grado de confianza en el manejo de estas herramientas.
  • Conseguir un estado óptimo de relajación y concentración a través del manejo de tu cuerpo.
  • Lograr un alto nivel de aceptación de tu coachee.
  • Potenciar la conexión de los cerebros límbicos ampliando el campo de posibilidades para encarar las situaciones conflictivas del coachee.

El Coachee:

  • Sentirte acompañado de una forma mas completa y profunda.
  • Vivir un proceso integral de coaching.
  • Mayor conocimiento de ti mismo y de tu impacto en los demás.
  • Mayor eficacia en la gestión de tu cuerpo.
  • Tomar conciencia del sistema donde vives al estar en contacto con tu propio cuerpo.

El Sistema:

  • Ampliar el estado del bienestar en los sistemas a los que pertenecemos.
  • Repercutir en un crecimiento global.
Curso la inteligencia del cuerpo en el coaching

Metodología

En este curso se utilizará una metodología lúdica e innovadora, usando las modernas técnicas teatrales y con otras que derivan de la expresividad ancestral y el movimiento como forma de aprendizaje humano.

Preliminares, calentamiento e integración grupal.

1. Alcanzar la concentración plena del coach:

1.1. La gestión orgánica: relajación y respiración.
1.2. El reconocimiento de la “mente en blanco”.
1.3. Recursos de “calentamiento” antes de una sesión.
1.4. La gestión emocional y la construcción del estado emocional adecuado.

2. Herramientas dramáticas para el coach:

2.1. El uso y empleo de la imaginación y de la creatividad.
2.2. El uso de los sentidos como fuente de creación de recursos teatrales.
2.3. La emoción está en el cuerpo. Emociones conscientes e inconscientes.
2.4. De pensar la emoción a expresar la emoción.

3. Los objetivos desde el teatro:

3.1. El objetivo mental vs el objetivo orgánico.
3.2. Los personajes que interpretamos: la máscara social.
3.3. Generando autoestima y confianza en el cliente.
3.4. La pertinencia “orgánica” de los objetivos: El cuerpo lo sabe.
3.5. La integración de los objetivos en los equipos.

4. La interpretación de roles:

4.1. Identificación de “la máscara”, personal, familiar y laboral.
4.2. El espejo propio y el de los demás.
4.3. Improvisación teatral.

5. Las soluciones teatrales a los conflictos:

5.1. Miedos racionales e imaginarios.
5.2. Saber decir que no (Asertividad).
5.3. Conversaciones y no conversaciones con el Jefe.
5.4. El miedo a los cambios.
5.5. Huir de los conflictos.
5.6. Las creencias limitantes.
5.7. Vulnerabilidad vs debilidad.
5.8. El posicionamiento del líder.

¿Te gustaría compartir lo que estás pensando?

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir